一直以來，江蘇華醫(yī)大健康集團積極緻力于以學(xué)習型組織建設為(wèi)抓手，全面深化人才隊伍建設，為(wèi)企業的高質(zhì)量發展不斷注入新(xīn)的活力。近日，集團攜手長(cháng)江商學(xué)院傑出校友與企業人才面對面，突破思維認知，應對新(xīn)經濟形式下的新(xīn)挑戰，共同探尋發展提升之道。
研讨會上，陳銀忠董事長(cháng)對于不遠(yuǎn)千裏莅臨我司的老師、同學(xué)表示熱烈歡迎，詳細介紹了江蘇華醫(yī)大健康集團的發展現狀與未來規劃。他(tā)表示，集團正研發打造自主信息化平台，涵蓋供應鏈、雲HIS遠(yuǎn)程會診、慢病管理(lǐ)、财務(wù)管理(lǐ)、數據中心六大系統，旨在不斷提升運營管理(lǐ)效率，邁向高質(zhì)量發展之路。期待師生們給予更多(duō)關心與支持，尤其在産業模式、品牌輸出和供應鏈管理(lǐ)等方面提供寶貴建議，共同推動企業在新(xīn)經濟浪潮中穩健前行。
校友企業家們緊扣全國(guó)兩會政府工作(zuò)報告，關注“大力發展銀發經濟”熱點話題，對于江蘇華醫(yī)大健康集團在養老設施投入、醫(yī)養結合辦院模式以及“機構+社區(qū)+居家”鏈式養老服務(wù)舉措等方面的成功經驗予以充分(fēn)肯定。雙方就當前大健康領域的市場趨勢、技(jì )術創新(xīn)以及合作(zuò)模式等議題進行深入探讨，分(fēn)享各自在不同領域的經驗和見解，為(wèi)集團在優化定位、提升行業競争力等方面提供了多(duō)項切實可(kě)行的實施方案與路徑。
在長(cháng)江商學(xué)院後E學(xué)堂導師分(fēn)享環節中，吳小(xiǎo)衛老師帶來了精(jīng)彩的《企業家結構化思維方法論》主題分(fēn)享。吳小(xiǎo)衛老師提出，結構化思維，就是從事物(wù)的結構層面出發來引導思維和組織表達的思維模式，詳盡深刻地剖析了如何通過結構性思維，對複雜問題進行判斷并提出核心問題。圍繞核心問題尋找有效的新(xīn)數據，高效地逼近事物(wù)的真相。通過新(xīn)問題和新(xīn)數據的反複演練，直到獲取問題的最終解決方案。
通過結構化思維模式獲得更深的思考力、更優的決策力和更強的領導力，啓發集團上下做到頭腦極度開放，深度溝通，尋找共通的力量，發現自我盲區(qū)，提升決策力與領導力，在變局中謀求發展。
陳銀忠董事長(cháng)表示，江蘇華醫(yī)大健康集團将始終汲取傳承張謇先生的誠信品格、家國(guó)情懷、社會責任等企業家精(jīng)神，銘記“點亮萬家燈火”的初心，以高起點的技(jì )術打造公司發展新(xīn)平台，以高質(zhì)量的業态構築公司競争壁壘與護城河，做好“醫(yī)養結合”“一老一小(xiǎo)”全生命周期大健康産業的研究探索，用(yòng)實際行動赓續“張謇企業家精(jīng)神”，向善而行，為(wèi)社會繁榮貢獻力量。
集團将持續培養積極進取的學(xué)習文(wén)化，凝聚發展共識，提升組織活力，為(wèi)員工搭建多(duō)元化學(xué)習平台。“走出去”深入實踐學(xué)習，錘煉業務(wù)能(néng)力；把行業專家“請進來”，深度交流指導。做深、做透、做實學(xué)習型組織建設，與企業運營管理(lǐ)深度融合，為(wèi)實現高質(zhì)量發展積蓄新(xīn)動能(néng)。
健康醫(yī)療
康複護理(lǐ)
養老服務(wù)
