公司新(xīn)聞

近年來，随着集團産業規模不斷擴大、市場信息技(jì )術持續升級、市場需求不斷提高，為(wèi)加快數字化建設、優化企業管理(lǐ)、提升核心競争力，華醫(yī)大健康集團數字化轉型按下加速鍵，進一步實現信息聯動、數據分(fēn)析、高效工作(zuò)。

目前，集團供應鏈管理(lǐ)平台、遠(yuǎn)程會診平台、慢病管理(lǐ)平台、雲his平台、财務(wù)管理(lǐ)平台、數據中心平台等六大建設項目均已陸續啓動。

近日，集團财務(wù)管理(lǐ)平台數字化轉型啓動會在總部舉行，集團董事長(cháng)陳銀忠、總裁辦相關領導出席會議并發表講話。會議由财務(wù)部經理(lǐ)賈健烽主持，财務(wù)部全體(tǐ)員工參加會議。會上，外聘團隊項目經理(lǐ)陳小(xiǎo)璐就财務(wù)平台建設工作(zuò)作(zuò)了詳細彙報，從整體(tǐ)框架搭建、建設目标、工作(zuò)流程節點等計劃内容進行了逐一說明。

财務(wù)管理(lǐ)平台的建設，将實現财務(wù)數據的自動采集、彙總和分(fēn)析，提高管理(lǐ)效率和準确性；實時分(fēn)析機構運營情況，提高運營效率，實現信息和資源的共享和協同，推動機構的發展創新(xīn)和進步。下一步，華醫(yī)大健康集團将持續推動數字化轉型，不斷提升技(jì )術創新(xīn)、生态協同、數據運營等能(néng)力水平，以數據為(wèi)紐帶促進資源流通，進一步激發企業高質(zhì)量發展的強勁動能(néng)。集團各機構務(wù)必高度重視數字化轉型的重要性，優化工作(zuò)流程和服務(wù)模式，持續進行自我提升與技(jì )能(néng)更新(xīn)，更好地滿足市場和客戶的多(duō)元化需求。