公司新(xīn)聞

　　6月26日至27日，江蘇華醫(yī)大健康服務(wù)股份有限公司在如臯錦都金鼎大酒店(diàn)舉辦首期高級管理(lǐ)研修班。上海康程醫(yī)院管理(lǐ)咨詢有限公司董事長(cháng)趙均、總裁高燕萍應邀進行專題授課。集團公司領導班子成員、各下屬單位主要負責人及管理(lǐ)人員共5０餘人參加了培訓。集團公司副總裁許俊主持開班儀式。

　　董事長(cháng)陳銀忠在開班儀式上作(zuò)了重要講話。他(tā)指出，當前，我國(guó)大健康産業風起雲湧，集團公司将大健康産業作(zuò)為(wèi)發展戰略，争做醫(yī)養結合産業的領導者，需要決策層和管理(lǐ)層不斷地解放思路，不斷地突破“天花(huā)闆”，不斷地“充電(diàn)”賦能(néng)，通過系統的培訓、學(xué)習和研修，提高個人綜合管理(lǐ)能(néng)力，在實現個人價值的同時，推進公司的發展。隻有清醒認識到自身能(néng)力的不足，做到知行合一，提升賦能(néng)能(néng)力，才能(néng)成為(wèi)名副其實的眼界寬、思路寬、心胸寬的領導者和管理(lǐ)者。

　　他(tā)要求，各位學(xué)員必須牢固樹立勤奮學(xué)習、主動學(xué)習、終身學(xué)習的思想，結合各單位、各崗位經營發展實際，主動把學(xué)到的知識真正轉化為(wèi)自身的理(lǐ)論素養、知識水平和領導能(néng)力，運用(yòng)到實踐中，帶到工作(zuò)中去，用(yòng)新(xīn)知識、新(xīn)思路解決工作(zuò)中所遇的新(xīn)困難和新(xīn)問題，切實解決本單位經營發展中的實際問題。

　　他(tā)希望，公司決策層、經營層和管理(lǐ)者隊伍要率先垂範，牢記學(xué)習、奮鬥是人生之美德(dé)，樹立好的學(xué)風，相互學(xué)習，互相提高，虛心取他(tā)人之長(cháng)，補自己之短，在學(xué)習和實踐當中發現自己長(cháng)處，磨練自己意志(zhì)，成就自己才華，證明自己價值。通過不斷學(xué)習實踐，能(néng)夠活躍在大健康産業和醫(yī)養結合管理(lǐ)舞台上，去傳播知識，分(fēn)享經驗，做一名合格的管理(lǐ)者、決策者。

　　培訓課上，現代醫(yī)院管理(lǐ)資深專家高燕萍博士圍繞《領導藝術與管理(lǐ)技(jì )巧》主線(xiàn)，結合自己多(duō)年留學(xué)和考察新(xīn)加坡等國(guó)外醫(yī)院發展的曆程，全面、系統地講解了梅奧醫(yī)院、新(xīn)加坡醫(yī)院先進的醫(yī)院管理(lǐ)理(lǐ)念，運用(yòng)了大量詳實的圖片和鮮活生動的案例，深入淺出地分(fēn)析了領導與管理(lǐ)的相同點和不同點及提升領導力的“五個維度”和管理(lǐ)力的“四個方法”。高燕萍博士講課引經據典，幽默風趣， “封頂理(lǐ)論”、“絨手套與鐵拳頭”等一系列新(xīn)名詞貫穿在講課始終，使大家受益匪淺。

　　上海康程醫(yī)院管理(lǐ)咨詢有限公司董事長(cháng)趙均教授以《醫(yī)院戰略管理(lǐ)與頂層設計》為(wèi)題，從醫(yī)院戰略管理(lǐ)概述、戰略分(fēn)析、戰略制定與選擇、戰略執行與控制、戰略與績效管理(lǐ)等方面，作(zuò)了深入淺出的講解，詳細闡明了以醫(yī)院頂層架構、保障體(tǐ)系、支柱建設和外部評核為(wèi)主要内容的 “一頂兩檐四柱” 的醫(yī)院經營管理(lǐ)之道。講座現場，趙均教授采取開放式授課方式，鼓勵學(xué)員們踴躍發言、積極互動，使大家收獲滿滿。

　　本次培訓雖然僅有兩天時間，但課程安(ān)排内容豐富，兼具趣味性、理(lǐ)論性和系統性，且理(lǐ)論和實踐相結合，将有效提高集團決策層、管理(lǐ)層人員管理(lǐ)溝通、管理(lǐ)執行力、管理(lǐ)者情商修煉等方面的能(néng)力。學(xué)員們紛紛表示，希望集團能(néng)夠多(duō)舉辦培訓活動，為(wèi)公司健康發展提供不竭的動力。

　　據了解，集團公司舉辦第一期高級管理(lǐ)研修班從6月份開始，曆時5個月，培訓時間為(wèi)每月底的最後一個周六、周日。