公司新(xīn)聞

7月21日下午，江蘇華醫(yī)大健康集團公司2022年度上半年經營工作(zuò)會議線(xiàn)上線(xiàn)下同步召開。

集團公司董事會、總裁辦領導；各部門負責人、各業務(wù)總監、副總監；各醫(yī)院、護理(lǐ)院（康複醫(yī)院）、母嬰機構的院長(cháng)、執行院長(cháng)、常務(wù)副院長(cháng)在總部主會場出席。各下屬單位班子成員和中層幹部分(fēn)别在本單位集中視頻收看。會議由集團公司副總裁許俊主持。

如臯博愛醫(yī)院、濱海中山醫(yī)院、如臯申丞護理(lǐ)院、 南通市北護理(lǐ)院、如臯悅智荟代表集團三大業務(wù)闆塊作(zuò)2022年年中工作(zuò)總結報告。

集團公司黨委書記、董事長(cháng)陳銀忠作(zuò)重要講話。他(tā)代表集團董事會，向參加抗疫以及正在抗擊疫情的同志(zhì)們，緻以崇高的敬意！向為(wèi)集團事業發展付出辛勤努力的同仁們表示衷心感謝(xiè)！

他(tā)指出，今年上半年由于疫情影響，集團公司發展承受較大壓力，我們必須時刻具有市場和産業的危機意識，齊心協力，充分(fēn)分(fēn)析,拿(ná)出解決問題的辦法，共渡難關，完成疫情期間的防控及疫情後的複工複産工作(zuò)，确保公司健康穩定發展。

他(tā)要求，集團上下要直面實際困難，着力解決問題。着力圍繞如何服務(wù)客戶、如何優化結構、如何調動廣大員工的積極性來開展工作(zuò)；加強集團賦能(néng)，提高執行效率。集團各部門要深入基層調查研究，充分(fēn)發現問題，幫助解決問題。各項目領導班子要了解員工的情況，了解患者和長(cháng)者的需求，主動發現問題并解決問題；堅持以人為(wèi)本，強化細節管理(lǐ)。要真正做到以患者為(wèi)中心，以人才為(wèi)中心，關心他(tā)們的生活和成長(cháng)，将以人為(wèi)本落到實處。

他(tā)希望，全體(tǐ)員工要時刻牢記公司的願景、使命、宗旨、目标、價值觀，錨定全年目标，埋頭真抓實幹，穩步落實、有序推進标準化管理(lǐ)體(tǐ)系建設、六大平台建設和效能(néng)優化考核等各項重點工作(zuò)，增強必勝信心，卓越努力，攻堅克難，争先創優，奮力實現今年各項願景和目标任務(wù)。