公司新(xīn)聞

01月14日，江蘇華醫(yī)大健康集團公司在華醫(yī)大健康小(xiǎo)鎮召開集團總部各部門2022年年終總結會議。集團公司董事會、總裁辦成員、各部門全體(tǐ)員工出席會議,集團副總裁宋海峰主持會議。

會上，陳銀忠董事長(cháng)在講話中要求，集團總部要進一步加強現代化管理(lǐ)體(tǐ)系的建設。強化頂層設計，優化組織架構，完善部門職責和崗位說明書，運用(yòng)科(kē)學(xué)的激勵性的績效考核體(tǐ)系調動員工積極性。集團各部門員工要養成終身學(xué)習的習慣。不斷學(xué)習專業知識，提升專業技(jì )能(néng)，進一步強化業務(wù)能(néng)力建設，提高解決問題的能(néng)力，為(wèi)公司的發展發揮自身價值與才華。集團各部門要進一步加強對下屬機構的賦能(néng)。總部各部門既是集團公司各項事務(wù)的管理(lǐ)部門，也是面向下屬機構的服務(wù)部門，我們要不斷加強組織能(néng)力的培養與建設，不斷提升團隊的執行力和工作(zuò)效率。

陳銀忠董事長(cháng)強調，集團公司各部門負責人要站在集團公司發展的高度，統籌好部門各項工作(zuò)，創新(xīn)舉措，快速發展；要精(jīng)耕細作(zuò)，聚焦極緻，把本部門的專業做實做優；要圍繞“比家更溫暖”的服務(wù)宗旨，身體(tǐ)力行，做好服務(wù)，傳遞溫度；要與公司發展目标和六大平台建設同頻共振，為(wèi)把公司建設成科(kē)技(jì )型企業貢獻力量；在服務(wù)質(zhì)量、品牌口碑、平台建設、人員素質(zhì)、管理(lǐ)效率等方面，用(yòng)高效率去實現企業價值持續提升的戰略目标。

總結回顧促提升，砥砺前行譜新(xīn)篇。本次部門年終總結會議的召開，是對集團管理(lǐ)部門工作(zuò)的一次全面複盤，也是各部門反思自我、尋找差距、凝聚共識、學(xué)習提升的良機，進一步推動公司标準化、規範化建設。我們将繼續圍繞集團“比家更溫暖”的服務(wù)宗旨、提升企業核心價值的目标，以飽滿的熱情腳踏實地開展工作(zuò)，全力以赴，凝心聚力，為(wèi)2023年工作(zuò)開好局，共創新(xīn)的美好篇章。